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Estrategias Clave para la Eficiencia Operativa

  • Estrategia

La gestión del conocimiento se manifiesta a través de actividades y procesos estratégicos destinados a reconocer, adquirir, generar, aplicar y difundir tanto el conocimiento explícito como el tácito dentro de una organización. Este enfoque se fortalece mediante la implementación de herramientas vinculadas a las últimas tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Beneficios

  • Optimización del Conocimiento Compartido: La gestión del conocimiento permite un óptimo uso de la información compartida, promoviendo la colaboración entre individuos y maximizando el potencial colectivo.

  • Aprendizaje de Errores Pasados: Facilita la capacidad de resolver problemas al aprender de los errores del pasado, promoviendo un ciclo constante de mejora continua. 

  • Materiales para la Capacitación: Proporciona materiales valiosos para la capacitación del personal, garantizando un desarrollo constante de habilidades y competencias. 

  • Dirigir Recursos de Manera Eficiente: Ayuda a los gerentes y ejecutivos a dirigir de manera efectiva el trabajo de los recursos dentro de la organización, maximizando la productividad y la eficiencia. 

  • Reconocimiento Organizacional: Contribuye al mejor reconocimiento de la organización y sus consumidores, construyendo una reputación sólida en el mercado. 

Procesos Clave

1. Identificar: Reconocer las fuentes y formas de conocimiento dentro de la organización. 

2. Crear: Estimular la generación de nuevo conocimiento a través de la innovación y la creatividad. 

3. Almacenar: Implementar sistemas, como un Sistema de Gestión Documental (DMS), para almacenar eficientemente la información generada. 

4. Compartir: Facilitar la difusión activa del conocimiento mediante herramientas como chats, mind-maps y una intranet. 

5. Aplicar: Integrar el conocimiento adquirido en los procesos operativos y estratégicos de la organización. 

Herramientas Esenciales

  • Chat: Utilizado para la comunicación escrita en tiempo real, fomentando la colaboración y el intercambio de ideas. 

  • Mind-map: Diagrama visual que organiza palabras e ideas radialmente, facilitando la comprensión y el compartir de conocimientos complejos. 

  • Intranet: Red informática interna que utiliza el Protocolo de Internet (IP) para compartir información y servicios dentro de la organización. 

  • Sistema de Gestión Documental (DMS): Software para almacenar y gestionar documentos electrónicos de manera eficiente.

  • Base de Conocimiento: Repositorio centralizado de información relevante para un tema específico. 

  • Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS): Aplicación de software para la administración y entrega de cursos de formación bajo e-learning. 

Al adoptar una estrategia integral de gestión del conocimiento y aprovechar las herramientas y modelos disponibles, las organizaciones pueden elevar su eficiencia y posicionarse de manera más competitiva en el mercado actual. Este enfoque, basado en la colaboración y la aplicación inteligente de la información, se erige como un motor vital para el progreso y la innovación empresarial.