CASO DE ÉXITO OMRON
OPTIMIZACIÓN LOGÍSTICA CON ROBOTS MÓVILES EN LA FÁBRICA DE VOLA
VOLA, prestigioso fabricante danés de equipamiento de lujo para baños y cocinas, ha integrado tecnología avanzada en su planta de producción. Una ampliación de 5500 metros cuadrados de su fábrica incluyó la implementación de una flota de robots móviles de OMRON, marcando uno de los proyectos más innovadores en los países nórdicos en el ámbito de la automatización industrial.
Problema
El crecimiento en la demanda de productos más personalizados y diversos llevó a VOLA a buscar soluciones que garantizaran una logística flexible y eficiente. El sistema anterior, basado en transportadores de rodillos, aunque eficaz, presentaba limitaciones en términos de adaptabilidad, algo crucial para la producción bajo pedido que caracteriza a la compañía. Además, la empresa necesitaba un sistema que pudiera ajustarse a posibles cambios en su modelo de producción en el futuro.
Solución
VOLA decidió reemplazar los transportadores de rodillos con una flota de nueve robots móviles autónomos de la serie LD de OMRON, controlados mediante el sistema de gestión OMRON Enterprise Manager. Este sistema actúa como una torre de control, gestionando el flujo de robots de manera eficiente, optimizando rutas y asegurando la recarga oportuna de baterías. La fábrica fue diseñada cuidadosamente para facilitar la colaboración entre robots y empleados, con espacios ajustados para garantizar la seguridad y eficiencia operativa.
Beneficios
La adopción de estos robots móviles ha transformado los procesos logísticos y de producción de VOLA. Entre los principales beneficios se encuentran:
- Flexibilidad mejorada: La flota de robots permite una adaptación inmediata a las necesidades cambiantes de producción, algo que los sistemas tradicionales no podían ofrecer.
- Colaboración humano-robot: La integración segura y eficiente entre personas y robots ha optimizado las tareas, reduciendo tiempos y mejorando la ergonomía del trabajo.
- Eficiencia logística: La automatización de transporte de componentes y productos terminados ha agilizado los procesos, reduciendo errores y aumentando la productividad.
- Escalabilidad futura: La solución implementada permite añadir más robots, con planes de incorporar ocho unidades adicionales, asegurando la capacidad de crecimiento.
Conclusión
VOLA ha demostrado cómo la implementación estratégica de tecnología avanzada puede transformar una operación industrial, mejorando la flexibilidad, eficiencia y colaboración en su planta de producción. La integración de robots móviles autónomos no solo responde a las demandas actuales del mercado, sino que también posiciona a la empresa para adaptarse a los desafíos futuros, manteniéndose como líder en su sector. Este proyecto refleja un modelo exitoso de cómo la automatización puede impulsar la innovación y la competitividad en la fabricación avanzada.